Trilha em Growth Leadership: Liderança para empreender, inspirar times e escalar resultados 26.2

Sobre o curso

Da ideia ao resultado: alinhe inovação, execução e disciplina financeira

A Trilha Executiva em Growth Leadership: Liderança para Empreender, Inspirar Times e Escalar Resultados conecta inovação, execução e disciplina financeira para formar líderes capazes de transformar ideias em resultados ao aprender a estruturar negócios, liderar equipes e tomar decisões estratégicas com base em dados e indicadores. Além disso, as disciplinas podem ser aproveitadas para você chegar ao seu MBA Online.

Lidere com visão estratégica e foco em crescimento sustentável

Ao realizar a Trilha Executiva em Growth Leadership: Liderança para Empreender, Inspirar Times e Escalar Resultados, você será capaz de identificar oportunidades, mobilizar equipes, analisar cenários e tomar decisões com segurança, alinhando estratégia, inovação e finanças para escalar resultados com consistência.

Aprimore as suas habilidades
Desenvolva as seguintes competências:
| identificar problemas de cliente e mercado;
| delinear estratégias corporativas e de negócios com foco na sua priorização;
| mobilizar e coordenar equipes com foco em execução e aprendizagem contínua;
| analisar demonstrações financeiras para decidir investimentos com segurança;
| monitorar a execução por indicadores e metas estratégicas, assegurando a sua regulação.

Coordenador Acadêmico:

Conteúdo do curso

Estratégia Corporativa e de Negócios

Autor: Murilo Ramos Alambert Rodrigues.

Conceito de estratégia. Pensamento estratégico. Administração estratégica e alinhamento estratégico. Definição de missão e visão, valores, política e diretrizes. Análise do ambiente externo: cenários prospectivos, oportunidades e ameaças. Análise competitiva. Análise do ambiente interno: recursos, capacidades, competências e cadeia de valor. Pontos fortes e fracos. Matriz Swot e desenvolvimento de estratégias. Objetivos estratégicos, desenvolvimento de estratégias e planos de ação: 5W2H, GUT, etc. Desenvolvimento e gerenciamento dos indicadores. Balanced scorecard (BSC), objectives and key results (OKRs) e outras ferramentas estratégicas para monitoramento e tomada de decisão. Modelos estratégicos contemporâneos voltados para o crescimento do negócio.

Empreendedorismo e Gestão da Inovação

Autor: Rafael Cuba Mancebo.

Conceitos e fundamentos do Empreendedorismo. Diferentes abordagens para o empreendedorismo. Tipos de empreendedorismo e estratégias para construir uma cultura empreendedora. Modelos para a Inovação. Gestão da inovação e métricas. Ambidestria organizacional. Inovação e processos de mudança. Modelos de negócio.

Finanças Corporativas

Autora: Ana Tereza Spinola.

Visão geral de finanças para gestores. Matemática Financeira aplicada (valor do dinheiro no tempo, juros compostos e transformação de taxas). Determinação do fluxo de caixa livre para viabilidade econômico-financeira de projetos de investimento. Métodos de análise de viabilidade econômico-financeira de projetos de investimento (valor presente líquido – VPL, taxa interna de retorno – TIR e período payback simples – PBS e descontado – PBD). Fundamentos da avaliação de empresas. Relação risco versus retorno (modelo do CAPM e do custo médio ponderado de capital).

Liderança e Gestão de Equipes

Autora: Adriana Bortolin.

Liderança no contexto de mudanças ambientais e organizacionais. Desenvolvimento de competências para a liderança na era da transformação digital. Teorias e abordagens para a liderança. Feedback para o desenvolvimento de equipes. Gestão das emoções, relacionamento interpessoal e desempenho. Formação e estratégias de desenvolvimento de equipes. Características e tipos de equipe. Fases do desenvolvimento de equipes. Diversidade nas equipes. Motivação e engajamento de equipes. Teorias motivacionais e prática da liderança. Delegação, autonomia e empowerment nas equipes.

Investimento

Selecione o Estado e a Cidade para visualizar o investimento.

Para quem é este curso?

| profissionais de diversos campos do conhecimento que atuam ou desejam atuar em funções gerenciais ou executivas;
| empreendedores que desejam abrir o seu próprio negócio.

Pré-requisito(s):
| graduação em qualquer área de conhecimento.

Certificado

Badge FGVSeu certificado deixa a gaveta para ganhar o mundo.

Ao ser aprovado no curso você receberá um Badge Digital (medalha), possibilitando o compartilhamento da sua conquista nas redes sociais, de forma ágil e fácil. O prazo de entrega está regido por regulamento.

Processo Seletivo

+80

Anos de história

+100 cidades

Presença nacional com suas unidades e rede credenciada

+500.000

Alunos formados

#3 melhor

Think Tank no mundo (Global Go To Think Tank Index Report)

Sobre o curso

Conteúdo do curso

Investimento

Para quem é este curso?

Certificado

Processo Seletivo

Reconhecimento que acompanha sua carreira

+80

+100 cidades

+500.000

#3 melhor

Trilha Executiva em Growth Leadership: Liderança para Empreender, Inspirar Times e Escalar Resultados

Institucional

Cursos

Modalidades