Trilha ExecutivaEstratégia e Negócios96 horas-aula

Sobre o curso

Domine a Gestão Adaptativa de Projetos e transforme a sua carreira!
A Trilha Executiva em Gestão Adaptativa de Projetos é ideal para profissionais que desejam se destacar em ambientes de negócios complexos e dinâmicos. Com uma abordagem baseada em referenciais internacionais e metodologias ágeis, você aprenderá a adaptar práticas de gestão de projetos a diferentes contextos organizacionais, integrando estratégia, cultura e inovação. Durante o curso, você explorará temas como mudança organizacional, padrões internacionais de gerenciamento de projetos (PMBOK, ICB, FEL), métodos ágeis (Scrum, Kanban) e a governança de PMOs modernos e estratégicos. Além disso, as disciplinas podem ser aproveitadas para você chegar ao seu MBA Online.

Capacite-se para liderar mudanças organizacionais com sucesso!
Com a Trilha Executiva em Gestão Adaptativa de Projetos, você estará apto a conduzir processos de mudança organizacional, promovendo alinhamento cultural e engajamento das equipes. Além disso, será capaz de aplicar e adaptar padrões internacionais de gerenciamento de projetos a diferentes contextos de negócio, implementar métodos ágeis para aumentar a entrega de valor e a capacidade de resposta das organizações.
 
Aprimore as suas habilidades
Desenvolva novas competências gerenciais: 
| conduzir processos de mudança organizacional;
| aplicar padrões internacionais de gerenciamento de projetos.


Coordenador Acadêmico:

Conteúdo do curso

Gerenciamento de Programas, Portfólio e PMO
Autor: Norberto de Oliveira Almeida.

Conceito de gerenciamento de programas. Relacionamento entre gerenciamento de programas, gerenciamento de portfólio e gerenciamento de projetos. Ciclo de vida de programas e gerenciamento de benefícios. Processos do gerenciamento de programas. Áreas de conhecimento de gerenciamento de programas. Conceito de gerenciamento de portfólio. Alinhamento estratégico do portfólio. Seleção e balanceamento de portfólio. Escritório de projetos – PMO. Maturidade em gerenciamento de projetos. Gestão de portfólio integrada ao PMO.
Mudança e Cultura Organizacional
Autor: Almiro dos Reis Neto.

Conceito de cultura organizacional. Formação e desenvolvimento da cultura. Impactos da cultura nos resultados da empresa. Cultura, estratégia e modelos de gestão. Clima organizacional. Diagnóstico e mudança cultural. Metodologias de gestão da mudança.
Métodos Ágeis
Autores: André Baptista Barcaui e Marcela Souto Castro.

Introdução à agilidade. Manifesto ágil. Valores e princípios ágeis. Filosofia Lean. Método Kanban. Lead time do fluxo de trabalho. Limitações de WIP. Framework Scrum. Papéis no Scrum. Cerimônias Scrum. Artefatos usados no Scrum. Estimativas ágeis. Gráficos de controle. Scrumban. Lean startup. Objective and Key Results (OKR). Escalada Ágil. Agilidade nos negócios.
Padrões Internacionais de Gerenciamento de Projetos
Autor: Álvaro Antônio Bueno de Camargo.

PMBOK (PMI): princípios do gerenciamento de projetos, sistema de geração de valor, áreas do conhecimento, abordagem baseada no contexto (tailoring), modelos, métodos e artefatos. ICB (IPMA): áreas de competências (pessoas, práticas e perspectivas), cultura e valores, governança, estrutura e processos. FEL (IPA): modelo das três fases, análise do negócio, seleção e desenvolvimento do escopo, planejamento da execução, implantação, comissionamento, operação e manutenção.

Investimento

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Para quem é este curso?

| Profissionais graduados de diversas áreas que atuam ou pretendem atuar em ambientes dinâmicos e de alta complexidade.
| Gerentes de projeto, programa e portfólio, líderes de equipes multidisciplinares e membros de PMOs estratégicos que desejam aplicar métodos ágeis, práticas híbridas e padrões internacionais de gestão.
| Profissionais envolvidos em processos de transformação organizacional, inovação e mudança cultural, que buscam ampliar a sua visão sistêmica e adaptativa da gestão.

Pré-requisito(s):
| Graduação em qualquer área de conhecimento.

Certificado

Badge FGVSeu certificado deixa a gaveta para ganhar o mundo.FGV BadgeAo ser aprovado no curso você receberá um Badge Digital (medalha), possibilitando o compartilhamento da sua conquista nas redes sociais, de forma ágil e fácil. O prazo de entrega está regido por regulamento.

Processo Seletivo

Ficha C

Reconhecimento que acompanha sua carreira

A FGV é referência em educação executiva no Brasil e na Amética Latina.

+80

+80

Anos de história
+100 cidades

+100 cidades

Presença nacional com suas unidades e rede credenciada
+500.000

+500.000

Alunos formados
#3 melhor

#3 melhor

Think Tank no mundo (Global Go To Think Tank Index Report)

Trilha Executiva em Gestão Adaptativa de Projetos

Modalidade: Online

Data de início: 28/09/2026

Data limite de inscrição: 22/09/2026

Carga horária: 96 horas-aula

Duração: 195 dias

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