Trilha ExecutivaEstratégia e Negócios96 horas-aula

Sobre o curso

Otimize fluxos logísticos com decisões integradas, controle de custos e visão estratégica.

Na Trilha Executiva em Estratégias Operacionais em Logística e Supply Chain, você aprenderá a planejar, produzir e mensurar custos com base em evidências operacionais, integrando planejamento e controle da produção, gestão fiscal e cadeia de suprimentos. Aplicará indicadores de desempenho, avaliará trade-offs operacionais e utilizará simulações inspiradas em cenários reais, desenvolvendo uma visão sistêmica voltada à eficiência e à rentabilidade. Além disso, as disciplinas podem ser aproveitadas para você chegar ao seu MBA Online.

Aprimore a sua capacidade de tomada de decisão em ambientes produtivos complexos.
Com a trilha você será preparado para atuar nos elos internos e críticos da cadeia de valor, considerando aspectos tributários e fiscais, bem como analisando fluxos produtivos e logísticos com foco em competitividade, consistência operacional e sustentabilidade.

Aprimore suas habilidades
Desenvolva novas competências gerenciais.
| analisar fluxos produtivos e logísticos sob a ótica integrada da cadeia de suprimentos;
| aplicar ferramentas e indicadores de controle de desempenho logístico para tomar decisões baseadas em dados;
| avaliar custos e trade-offs operacionais considerando eficiência, rentabilidade e sustentabilidade;
| integrar aspectos tributários e fiscais nas decisões logísticas e operacionais.

Coordenador Acadêmico:

Conteúdo do curso

Aspectos Tributários na Cadeia de Suprimento
Autor: Paulo Henrique Barbosa Pêgas.

Sistema tributário nacional. Impostos: produtos industrializados, importação e operações financeiras. PIS. Cofins. ICMS. ISS.
Custos Logísticos
Autor: Marcelo Gaudioso.

Gestão de custos. Custos aplicados à logística. Tomada de decisão. Custos logísticos integrados à gestão estratégica. Rentabilidade multidimensional. BSC.

Gestão da Cadeia de Suprimento
Autor: Altair dos Santos Ferreira Filho.

Gestão da cadeia de suprimentos. Infraestrutura logística brasileira. Tecnologia aplicada à gestão da cadeia de suprimentos. Funções de logística. Redes integradoras.
Gestão da Produção e das Operações Logísticas
Autora: Mariana Gonçalves de Carvalho Wolff.

Gestão da produção e de operações sob a ótica da cadeia de suprimento (supply chain). Indicadores-chave de desempenho (KPI) aplicáveis ao planejamento e ao controle da produção (PCP). Planejamento de vendas e operações (S&OP). Cálculos de planejamento de: materiais (MPS/MRP/DRP); capacidade (CRP) e materiais e capacidade (MRP-II).

Investimento

Selecione o Estado e a Cidade para visualizar o investimento.

Para quem é este curso?

| profissionais e gestores das áreas de operações, planejamento, supply chain, controladoria e gestão industrial que buscam aperfeiçoar processos e decisões baseadas em desempenho e custos logísticos.

Pré-requisito(s):
| graduação em qualquer área de conhecimento.

Certificado

Badge FGVSeu certificado deixa a gaveta para ganhar o mundo.FGV BadgeAo ser aprovado no curso você receberá um Badge Digital (medalha), possibilitando o compartilhamento da sua conquista nas redes sociais, de forma ágil e fácil. O prazo de entrega está regido por regulamento.

Processo Seletivo

Ficha C

Reconhecimento que acompanha sua carreira

A FGV é referência em educação executiva no Brasil e na Amética Latina.

+80

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Anos de história
+100 cidades

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Presença nacional com suas unidades e rede credenciada
+500.000

+500.000

Alunos formados
#3 melhor

#3 melhor

Think Tank no mundo (Global Go To Think Tank Index Report)

Trilha Executiva em Estratégias Operacionais em Logística e Supply Chain

Modalidade: Online

Data de início: 28/09/2026

Data limite de inscrição: 22/09/2026

Carga horária: 96 horas-aula

Duração: 195 dias

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