OKR: Alavancando as Organizações Ágeis

Módulo 1 – Origens e conceito geral do OKR

• Significado dos OKRs
• Antecedentes dos OKRs
• Noções de Planejamento
• Estratégico
• Balanced Scorecard
• Superpoderes do OKR

Módulo 2 – Construção do Sistema OKR

• Fluxo de valor do sistema OKR
• Formulação de OKRs
• Combinando OKR e o BSC
• OKRs e KPIs
• Desdobramento dos OKRs em
• iniciativas
• O que não fazer

Módulo 3 – OKR e integração com a Gestão Ágil

• Modelos adaptativos
• Princípios Ágeis e OKRs
• Gestão ágil do portfólio de
• iniciativas
• Integrando OKR com o gerenciamento de projetos ágeis

Módulo 4 – Gerenciamento Contínuo de Desempenho

• Cultura organizacional e OKR
• Organização Ágil
• Cadências, Artefatos, Papéis e Responsabilidades
• Aprendizado e Monitoramento dos OKRs
• Pensamento sistêmico na melhoria contínua dos OKRs