Negociação e Administração de Conflitos
- Negociador e negociação
- Partes, objetos e conceitos
- Relevância da análise quantitativa
- Propósito da negociação
- Moedas de troca, bases da argumentação e autonomia
- Balanço relativo de poder
- Alternativas de posicionamento estratégico
- Macna
- Síntese: base para atuar de maneira eficaz nas negociações
- Diferenças de filtros pessoais
- Modelos de estilos e comportamentos dos negociadores
- Negociação é comunicação
- Comportamento ético e confiança
- Negociação baseada em princípios, consenso e relacionamento
- Tensão e controle emocional
- Compreendendo conflitos
- Aprender, aprender, aprender, etc.
- Aspectos substantivos
- Barganha posicional e a Zopa
- Ponto de recuo e Macna
- Persuasão – estratégia do/a negociador/a
- Momentos críticos