MBA em Gestão: Liderança e Inovação |2026.3|

Sobre o curso

MBA em Gestão: Liderança e Inovação – implemente práticas de gestão para potencializar a criatividade e o engajamento no ambiente empresarial.

Com o MBA em Gestão: Liderança e Inovação, você desenvolverá competências essenciais para propor novas soluções de gestão. Por meio de conteúdos multidisciplinares, vai conhecer as principais teorias e abordagens sobre liderança, identificando pontos de melhoria para criar uma cultura organizacional inovadora.

Abordagem integrada e estratégica da inovação
No MBA em Gestão: Liderança e Inovação, você vai dominar os pilares da gestão de equipes de alta performance. Além de contribuir para o desenvolvimento e para a retenção de talentos, será capaz de utilizar soluções tecnológicas e de comunicação para impulsionar a produtividade e a inovação entre os colaboradores.

Desenvolva competências para gerenciar as novas relações de trabalho e promover mudanças estratégicas.

| Analisar a empresa de forma sistêmica, integrando as áreas estratégica, tática e operacional.
| Avaliar modelos de negócios.
| Criar um ambiente organizacional propício à inovação.
| Liderar pessoas, conduzir negociações e gerenciar conflitos.

Clique aqui para acessar o cronograma da turma.

Coordenador Acadêmico:

Conteúdo do curso

ARGo – Alternate Reality Goal

Autora: Mary Kimiko Guimaraes Murashima.

Competências transdisciplinares. ESG. Compliance. LGPD.

Autoconhecimento e Trajetória Profissional

Autora: prof. Lucia Oliveira, Doutora, UFRJ.

Transformações no mundo do trabalho. Empregabilidade. Gestão da carreira. Autoconhecimento. Sucesso. Equilíbrio. Bem-estar no trabalho.

FGV Business Challenge

Autor: Paulo da Costa Lopes.

Oligopólio. Ferramentas de diagnóstico empresarial. Trabalho em equipe. Tomada de decisão. Desenvolvimento de estratégias. Metas. Melhoria contínua.

Estratégia Corporativa e de Negócios

Autor: Murilo Rodrigues.

Conceito de estratégia. Pensamento estratégico. Administração estratégica e alinhamento estratégico. Definição de missão e visão, valores, política e diretrizes. Análise do ambiente externo: cenários prospectivos, oportunidades e ameaças. Análise competitiva. Análise do ambiente interno: recursos, capacidades, competências e cadeia de valor. Pontos fortes e fracos. Matriz Swot e desenvolvimento de estratégias. Objetivos estratégicos, desenvolvimento de estratégias e planos de ação (5W2H, GUT, etc.). Desenvolvimento e gerenciamento dos indicadores. Balanced scorecard (BSC), objectives and key results (OKRs) e outras ferramentas estratégicas para monitoramento e tomada de decisão. Modelos estratégicos contemporâneos voltados para o crescimento do negócio.

Empreendedorismo e Gestão da Inovação

Autor: Rafael Cuba Mancebo.

Conceitos e fundamentos do Empreendedorismo. Diferentes abordagens para o empreendedorismo. Tipos de empreendedorismo e estratégias para construir uma cultura empreendedora. Modelos para a Inovação. Gestão da inovação e métricas. Ambidestria organizacional. Inovação e processos de mudança. Modelos de negócio.

Investimento

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Para quem é este curso?

| Profissionais de diversas áreas do conhecimento que atuam ou desejam atuar com Gestão Empresarial.
| Quem necessita desenvolver habilidades técnicas e comportamentais para progredir na carreira.

Pré-requisitos

| Ter concluído a graduação há pelo menos 2 anos*
| Profissionais com 3 anos ou mais de experiência*

*Os requisitos podem variar de acordo com a experiência profissional ou o curso escolhido.