MBA em Gestão: Gerenciamento de Projetos|2026.3|

Sobre o curso

MBA em Gestão: Gerenciamento de Projetos – desenvolva e lidere projetos estratégicos em qualquer segmento ou área de atuação.

Com o MBA em Gestão: Gerenciamento de Projetos, você vai se tornar um líder capaz de conduzir iniciativas com foco em resultados. Por meio de uma abordagem prática e interdisciplinar, o curso abrange desde fundamentos da administração até técnicas modernas de gerenciamento, conectando teoria, mercado e contexto organizacional.

Gestão de projetos estratégica para auxiliar no crescimento do negócio
No MBA em Gestão: Gerenciamento de Projetos, você vai se preparar para planejar, executar e entregar projetos com alto impacto nos resultados da organização. O programa combina gestão estratégica, inovação e controle técnico, capacitando você a gerenciar escopo, tempo, custo e riscos com segurança — sempre se alinhando aos objetivos corporativos.

Desenvolva competências para alinhar projetos à estratégia da organização.

| Elaborar cronogramas físico-financeiros e acompanhar entregas.
| Gerenciar escopo, riscos e controle de qualidade de projetos.
| Implantar métodos ágeis preditivos e híbridos com foco em resultados.
| Conectar inovação e governança à gestão de projetos.

Clique aqui para acessar o cronograma da turma.

Coordenador Acadêmico:

Conteúdo do curso

ARGo – Alternate Reality Goal

Autora: Mary Kimiko Guimaraes Murashima.

Competências transdisciplinares. ESG. Compliance. LGPD.

FGV Business Challenge

Autor: Paulo da Costa Lopes.

Oligopólio. Ferramentas de diagnóstico empresarial. Trabalho em equipe. Tomada de decisão. Desenvolvimento de estratégias. Metas. Melhoria contínua.

Estratégia Corporativa e de Negócios

Autor: Murilo Rodrigues.

Conceito de estratégia. Pensamento estratégico. Administração estratégica e alinhamento estratégico. Definição de missão e visão, valores, política e diretrizes. Análise do ambiente externo: cenários prospectivos, oportunidades e ameaças. Análise competitiva. Análise do ambiente interno: recursos, capacidades, competências e cadeia de valor. Pontos fortes e fracos. Matriz Swot e desenvolvimento de estratégias. Objetivos estratégicos, desenvolvimento de estratégias e planos de ação (5W2H, GUT, etc.). Desenvolvimento e gerenciamento dos indicadores. Balanced scorecard (BSC), objectives and key results (OKRs) e outras ferramentas estratégicas para monitoramento e tomada de decisão. Modelos estratégicos contemporâneos voltados para o crescimento do negócio.

Empreendedorismo e Gestão da Inovação

Autor: Rafael Cuba Mancebo.

Conceitos e fundamentos do Empreendedorismo. Diferentes abordagens para o empreendedorismo. Tipos de empreendedorismo e estratégias para construir uma cultura empreendedora. Modelos para a Inovação. Gestão da inovação e métricas. Ambidestria organizacional. Inovação e processos de mudança. Modelos de negócio.

Estratégias de Marketing

Autor: Elson Teixeira.

Estratégias de segmentação e comportamento dos consumidores individuais e organizacionais. Estratégias de posicionamento. Composto de marketing. Reconfiguração das políticas de estratégias de marketing e relacionamento com os clientes no ambiente digital. Fatores exógenos e endógenos que compõem o ambiente de marketing.

Investimento

Selecione o Estado e a Cidade para visualizar o investimento.

Para quem é este curso?

| Graduados em diversas áreas do conhecimento que atuam ou pretendem atuar com gestão de projetos.
| Profissionais responsáveis por liderar iniciativas estratégicas, promover mudanças e entregar resultados concretos por meio de projetos nas suas respectivas organizações.

Pré-requisitos

| Ter concluído a graduação há pelo menos 2 anos*
| Profissionais com 3 anos ou mais de experiência*

*Os requisitos podem variar de acordo com a experiência profissional ou o curso escolhido.