MBALiderança e Pessoas432 horas-aula

Sobre o curso

MBA em Gestão Estratégica de Recursos Humanos – implemente as melhores práticas de gestão de pessoas e impulsione os resultados da sua organização.

Com o MBA em Gestão Estratégica de Recursos Humanos, você vai dominar os pilares da gestão de pessoas e de negócios. Por meio de conteúdo prático, poderá implementar políticas de gestão alinhadas à estratégia empresarial, incluindo estruturas de cargos e salários, recrutamento e seleção, avaliação de desempenho, treinamento e desenvolvimento, entre outros elementos essenciais de RH.

Gestão de RH estratégica e com enfoque colaborativo
Com o MBA em Gestão Estratégica de Recursos Humanos, você desenvolverá planos de ação capazes de alinhar nível tático, estratégico e operacional. Será capaz de tomar decisões embasadas em indicadores de RH, criar treinamentos eficazes para aprimorar o desempenho da equipe e melhorar a retenção de talentos.

Desenvolva competências para atuar com gestão de recursos humanos a partir de uma visão holística.
| Avaliar os resultados dos programas de treinamento, desenvolvimento e formação.
| Integrar as novas configurações econômicas, sociais e tecnológicas à gestão de pessoas.
| Criar um ambiente colaborativo, inclusivo e propício ao exercício da liderança.

Acesse o cronograma completo do curso.

Coordenador Acadêmico:

Conteúdo do curso

Aprendizagem e desenvolvimento de pessoas
Funções e características dos programas de treinamento, desenvolvimento e educação. Desenho de programas de treinamento. Modelos de avaliação dos resultados de programas de treinamento. Universidade corporativa. Novas tecnologias de aprendizagem. Coaching e mentoring como ferramentas de desenvolvimento. Gestão de talentos (high potentials).
Atração, seleção e retenção de pessoas
Proposta de valor para o empregado e gestão da marca empregadora. Marca empregadora e experiência do empregado. Manpower planning. Estratégias e processos utilizados para atração, seleção e engajamento de pessoas. Uso de novas tecnologias e ferramentas nos processos de recrutamento e seleção. Onboarding e desligamento.
Comunicação interpessoal e corporativa
Comunicação humana: elementos, tipos e objetivos. Etapas do processo lógico de comunicação. Barreiras à comunicação humana. Novas abordagens e tendências em comunicação. Comunicação e tecnologia. Comunicação interpessoal. Técnicas de apresentação. Comunicação corporativa e seus objetivos.
Desafios da aceleração digital
Aplicar o ferramental teórico e metodológico do módulo Desafios do negócio à solução de um problema relacionado ao papel do profissional de recursos humanos no âmbito do negócio, considerando as exigências de um processo de aceleração digital;

planejar decisões e ações no campo de gestão de RH que considerem um ambiente de aceleração digital e envolvam a construção de um novo mindset focado em jornadas (experiência das pessoas), e não mais em processos isolados;

recomendar ações que fortaleçam o papel do profissional de RH para enfrentar os desafios do futuro do trabalho, considerando um ambiente de negócios cada vez mais digital, imprevisível e de mudanças aceleradas e

justificar projetos e investimentos que estejam alinhados com os sistemas de recursos humanos e que contribuam para a aceleração digital da organização/do negócio.

Estratégia corporativa e de negócios
Conceito de estratégia. Pensamento estratégico. Administração estratégica e alinhamento estratégico. Definição de missão e visão, valores, política e diretrizes. Análise do ambiente externo: cenários prospectivos, oportunidades e ameaças. Análise competitiva. Análise do ambiente interno: recursos, capacidades, competências e cadeia de valor. Pontos fortes e fracos. Matriz Swot e desenvolvimento de estratégias. Objetivos estratégicos, desenvolvimento de estratégias e planos de ação (5W2H, GUT, etc.). Desenvolvimento e gerenciamento dos indicadores. Balanced scorecard (BSC), objectives and key results (OKRs) e outras ferramentas estratégicas para monitoramento e tomada de decisão. Modelos estratégicos contemporâneos voltados para o crescimento do negócio.

Investimento

Selecione o Estado e a Cidade para visualizar o investimento.

Para quem é este curso?

| Profissionais de diversos campos do conhecimento que atuam ou desejam atuar como especialistas na área de recursos humanos.

Pré-requisitos
| Ter concluído a graduação há pelo menos 2 anos*
| Profissionais com 3 anos ou mais de experiência*

*Os requisitos podem variar de acordo com a experiência profissional ou o curso escolhido.

Certificado

Ao ser aprovado no curso, você terá direito ao certificado. O prazo de entrega está regido por regulamento.

Processo Seletivo

Ficha C

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MBA em Gestão Estratégica de Recursos Humanos

Modalidade: Live

Data de início: 05/10/2026

Data limite de inscrição: 29/09/2026

Carga horária: 432 horas-aula

Duração: 579 dias

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