MBA em Gestão Empresarial|2026.3|

Sobre o curso

MBA em Gestão Empresarial: implemente modelos de gestão contemporâneos e alcance resultados sustentáveis.

Com o MBA em Gestão Empresarial, você vai adquirir uma visão integral dos negócios. Por meio de conteúdos atualizados, analisará o mercado e desenvolverá competências relevantes para gerenciar o dia a dia de uma organização, compreendendo aspectos relacionados a liderança, estratégia, planejamento e tomada de decisões corporativas.

Visão estratégica e holística da organização
Com o MBA em Gestão Empresarial, você poderá estimular uma cultura de inovação e propor soluções estratégicas considerando as necessidades do negócio. Será capaz de inspirar pela liderança, analisar a saúde financeira da organização, utilizar tecnologias para ganhar produtividade, além de avaliar riscos sociais, ambientais e de governança.

Desenvolva competências para mapear e implementar processos, impulsionando os resultados da sua organização.
| Tomar decisões fundamentadas com o uso eficiente de dados e informações.
| Propor planos mitigadores de riscos para a organização.
| Coordenar a gestão da cadeia de suprimentos, do planejamento à implantação.
| Liderar pessoas e gerenciar conflitos.

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Coordenador Acadêmico:

Conteúdo do curso

Análise das Demonstrações Contábeis

Autor: prof. André Limeira, Doutor, UFF.

Sistema de informação contábil. Relatórios relevantes para gestão (balanço patrimonial – BP, demonstração de resultado do exercício – DRE, demonstração dos fluxos de caixa – FCX e demonstrações das mutações do patrimônio líquido – DMPL). Análise fundamentalista da situação econômico-financeira de empresas por meio de indicadores de desempenho: liquidez, estrutura de capital, prazos médios, alavancagem financeira, lucratividade e rentabilidade. Análises horizontal e vertical.

ARGo – Alternate Reality Goal

Autora: Mary Kimiko Guimaraes Murashima.

Competências transdisciplinares. ESG. Compliance. LGPD.

Business Analytics

Autor: prof. Pedro de Moraes, Mestre, UNIP.

Visão sistêmica do processo de tomada de decisão empresarial. Papel da análise de dados no apoio à tomada de decisão. Caracterização das relações do BA com business intelligence e data science. Análise dos ambientes interno e externo, e dos dados e variáveis relevantes para o posicionamento estratégico. Principais bases de dados disponíveis e seu uso. Sistemas de apoio à decisão. Fundamentos e principais ferramentas de análise preditiva. Processos de tomada de decisão no contexto do BA.

Business Process Management

Autor: prof. Frederico Costa, Mestre, UFF.

Fundamentos e metodologias para o gerenciamento de processos. Visão sistêmica do gerenciamento de processos. Gestão de processos e gestão por processos. Ferramentas para mapeamento de processos. Análise e modelagem de processos. Melhoria de processos com identificação, priorização e desenvolvimento de planos de ação. Avaliação de problemas potenciais na implantação de planos de ação. Metodologias para melhoria e inovação de processos. Gerenciamento do desempenho de processos por meio do uso de key performance indicators (KPIs). Envolvimento das pessoas e trabalho em equipe para implantação do gerenciamento de processos. Fatores críticos de sucesso.

FGV Business Challenge

Autor: Paulo da Costa Lopes.

Oligopólio. Ferramentas de diagnóstico empresarial. Trabalho em equipe. Tomada de decisão. Desenvolvimento de estratégias. Metas. Melhoria contínua.

Investimento

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Para quem é este curso?

| Profissionais de diversos campos do conhecimento que atuam ou desejam atuar em funções gerenciais ou executivas.
| Empreendedores que desejam abrir seu próprio negócio.

Pré-requisitos
| Ter concluído a graduação há pelo menos 2 anos*
| Profissionais com 3 anos ou mais de experiência*

*Os requisitos podem variar de acordo com a experiência profissional ou o curso escolhido.