MBAEstratégia e Negócios432 horas-aula

Sobre o curso

No cenário global atual, inovação não é apenas uma opção, mas uma exigência. A inovação tecnológica permeia produtos, serviços, processos de produção, organizacionais e gerenciais, modelos de negócios e ecossistemas, exigindo habilidades específicas avançadas: a capacidade tecnológica.

Inovação e capacidade tecnológica são fontes de crescimento, produtividade e competitividade, em nível pessoal e empresarial.

No MBA em Gestão da Inovação e Capacidade Tecnológica, você adquire conhecimentos e desenvolve habilidades para transformar ideias em valor, em organizações de diferentes setores.

Nas 18 disciplinas das principais áreas da gestão da inovação, este MBA combina teoria de ponta, prática intensiva e metodologias ativas que simulam desafios reais. Você aprenderá a tomar decisões estratégicas, otimizar processos e criar soluções que geram valor.

Você irá interagir com um corpo docente altamente qualificado, com especialistas de sólida formação acadêmica, experiência no mercado e conhecimento global das práticas mais inovadoras.

Seja para acelerar sua carreira, impulsionar sua empresa ou empreender com inovação, este MBA é uma oportunidade para desenvolver habilidades estratégicas, conquistar diferencial competitivo e expandir sua rede de contatos, num mundo cada vez mais dinâmico e exigente. Inove e lidere – o futuro da gestão está aqui!

Acesse o cronograma completo do curso.

Coordenador Acadêmico:

Conteúdo do curso

Aprendizagem Organizacional para Inovação
Aprendizagem organizacional e gestão do conhecimento: o seu significado e papel no processo de criação e acumulação de capacidades tecnológicas e inovação. Dimensões tácita e codificada do conhecimento organizacional como manifestação da capacidade tecnológica. Dimensões de armazenamento do conhecimento organizacional. Estratégias de aprendizagem organizacional e a sua relação com estratégias de inovação. Uso de diversos mecanismos ou práticas de aprendizagem organizacional. Insumos para a elaboração de estratégia eficaz de aprendizagem organizacional. 
Criatividade, Empreendedorismo e Inovação
Fundamentos da criatividade, da inovação e do empreendedorismo: conceito, características e diferentes tipos.  Criatividade como parte do processo de inovação. Empreendedorismo corporativo ou intraempreendedoríssimo. Ecossistema empreendedor. Processo empreendedor. Ambiente startup.  Características de indivíduos empreendedores. Perfil do investidor e formas de financiamento de empreendimentos inovadores.  Estratégias para a prospecção de oportunidades de mercado, a importância da visão de negócio e os fundamentos do planejamento de negócio.
Estratégias Empresariais de Inovação
Pensamento estratégico versus planejamento estratégico. Noções de estratégia sob a perspectiva empresarial. Principais tipologias e modelos em estratégia empresarial e os seus diferentes níveis de eficácia. Papel da inovação e das capacidades tecnológicas na estratégia empresarial. Diferentes tipos de estratégias de inovação. Estratégias de inovação em economias emergentes e da correspondente acumulação de capacidade tecnológica, de estratégias de imitação à liderança global. Insumos e técnicas para o desenho de estratégias de inovação. Estratégias de inovação no contexto da Quarta Revolução Industrial ou Indústria 4.0. Estratégia de inovação e sustentabilidade. 
Estratégias de Transformação Digital
Tecnologias digitais e suas implicações econômicas e competitivas. Negócios digitais: natureza e características. Significado da transformação digital e fatores influentes para a sua importância em nível de organizações. Diferentes estratégias e práticas de transformação digital. Capacidades organizacionais para implementação de inovações digitais. Condições e requisitos para a implementação de estratégias eficazes de transformação digital. Elaboração de estratégias de transformação digital como parte da estratégia de negócios.
Fundamentos de Inovação e de Capacidade Tecnológica
Importância da inovação e da capacidade tecnológica para o crescimento e desempenho competitivo de organizações e desenvolvimento socioeconômico de países. Natureza e vários tipos de inovação, e as suas implicações econômicas. Mitos e realidade sobre inovação (e a sua relação com tecnologia e ciência) e as suas implicações para o processo da sua gestão. Principais propriedades das atividades inovadoras. Principais modelos de inovação: méritos e limitações. Direções contemporâneas do processo de inovação. Organização de atividades inovadoras. Introdução à natureza da capacidade tecnológica. Transferência de tecnologia: possibilidades e limites em função da natureza da capacidade tecnológica.

Investimento

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Para quem é este curso?

Este MBA é ideal para profissionais que atuam em diferentes áreas e setores e que desejam se especializar em gestão da inovação, incluindo: 

| Gestores de empresas privadas e estatais dos mais diversos segmentos. 
| Profissionais ligados a organizações do sistema de ciência, tecnologia e inovação. 
| Empreendedores que desejam estruturar seus negócios com base em estratégias inovadoras. 
| Executivos e líderes que buscam reposicionamento no mercado de trabalho. 
| Recém-formados que querem se destacar e ampliar suas oportunidades profissionais. 
| Profissionais que desejam adquirir e desenvolver habilidades para gerir processos de inovação.
     
Pré-requisito:

| Graduação em qualquer área de conhecimento.

Certificado

Ao ser aprovado no curso, você terá direito ao certificado. O prazo de entrega está regido por regulamento.

Processo Seletivo

Ficha C

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Reconhecimento que acompanha sua carreira

A FGV é referência em educação executiva no Brasil e na Amética Latina.

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Anos de história
+100 cidades

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Presença nacional com suas unidades e rede credenciada
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Alunos formados
#3 melhor

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Think Tank no mundo (Global Go To Think Tank Index Report)

MBA em Gestão da Inovação e Capacidade Tecnológica

Modalidade: Live

Data de início: 07/10/2026

Data limite de inscrição: 29/09/2026

Carga horária: 432 horas-aula

Duração: 577 dias

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