MBA em Gerenciamento de Projetos Live 2026.2

Sobre o curso

MBA em Gerenciamento de Projetos: domine as melhores práticas de gerenciamento de projetos do mercado.

No MBA em Gerenciamento de Projetos, você vai se preparar para atuar com excelência na condução de projetos de diversas naturezas. Por meio do equilíbrio entre teoria, prática e inovação, você desenvolverá competências para aplicar metodologias preditivas, ágeis e híbridas, sempre com orientação a resultados e alinhamento com o contexto organizacional.

Gestão profissional de projetos alinhada à estratégia corporativa
Com o MBA em Gerenciamento de Projetos, voltado à aplicação prática em ambientes complexos, você será capaz de utilizar frameworks reconhecidos, acelerar entregas e liderar iniciativas de alto impacto. Ao integrar metodologias consolidadas e tecnologias emergentes, você antecipará riscos, aumentará a eficiência e gerará valor para a sua organização.

Desenvolva competências para atuar com excelência em projetos de diferentes complexidades.
| Gerenciar escopo, cronograma, custos, riscos e aquisições com base nas boas práticas do PMI.
| Liderar equipes e integrar portfólios aos objetivos da organização.
| Aplicar metodologias preditivas, ágeis e híbridas, conforme o contexto.
| Avaliar viabilidade financeira e riscos ESG, propondo soluções sustentáveis.

Acesse o cronograma completo do curso.

Coordenador Acadêmico:

Conteúdo do curso

Análise de viabilidade de projetos

Matemática Financeira. Contextualização do conceito de um projeto de investimento. Aplicação das metodologias na avaliação de projetos de investimento. Análise de cenários e tipos de risco. Identificação das metodologias destinadas à aplicabilidade em projetos com montante de investimento e vida útil iguais e diferentes.

Estratégia corporativa e de negócios

Conceito de estratégia. Pensamento estratégico. Administração estratégica e alinhamento estratégico. Definição de missão e visão, valores, política e diretrizes. Análise do ambiente externo: cenários prospectivos, oportunidades e ameaças. Análise competitiva. Análise do ambiente interno: recursos, capacidades, competências e cadeia de valor. Pontos fortes e fracos. Matriz Swot e desenvolvimento de estratégias. Objetivos estratégicos, desenvolvimento de estratégias e planos de ação (5W2H, GUT, etc.). Desenvolvimento e gerenciamento dos indicadores. Balanced scorecard (BSC), objectives and key results (OKRs) e outras ferramentas estratégicas para monitoramento e tomada de decisão. Modelos estratégicos contemporâneos voltados para o crescimento do negócio.

Empreendedorismo e gestão da inovação

Conceitos e fundamentos do Empreendedorismo. Diferentes abordagens para o empreendedorismo. Tipos de empreendedorismo e estratégias para construir uma cultura empreendedora. Modelos para a Inovação. Gestão da inovação e métricas. Ambidestria organizacional. Inovação e processos de mudança. Modelos de negócio.

Environmental, social e corporate governance

Estrutura e conflitos de governança na organização. Conformidade das práticas socioeconômicas da empresa. Conformidade ambiental às leis anticorrupção e à legislação tributária. Diversidade da força de trabalho. Liberdade sindical. Práticas de segurança no trabalho. Saúde e segurança dos consumidores. Políticas de diversidade. Alinhamento da cultura organizacional à heterogeneidade da força de trabalho.

Fundamentos de gerenciamento de projetos

Fundamentos de projeto, programa e portfólio. Fatores de sucesso em gerenciamento de projetos. Características e competências da gerência de projetos. Tipologia de organizações para o gerenciamento de projetos. Domínios e princípios de performance. Tipos de ciclo de vida. Contexto de utilização de métodos preditivos, ágeis e híbridos. Papéis, artefatos e eventos relacionados aos métodos preditivos e ágeis. Gerenciamento de projetos preditivos. Gerenciamento de projetos ágeis.

Investimento

Selecione o Estado e a Cidade para visualizar o investimento.

Para quem é este curso?

| Graduados em qualquer área do conhecimento que atuam com projetos, programas, portfólios ou escritórios de projetos (PMOs).
| Líderes e gestores em busca de especialização para conduzir projetos e implementar mudanças estratégicas em suas organizações.

Pré-requisitos
| Ter concluído a graduação há pelo menos 2 anos*
| Profissionais com 2 anos ou mais de experiência*

*Os requisitos podem variar de acordo com a experiência profissional ou o curso escolhido.