MBA em Administração: Gestão da Tecnologia da Informação Live 2026.2

Sobre o curso

Prepare-se para liderar, inovar e exercer funções executivas na área de TI.

O MBA em Administração: Gestão da Tecnologia da Informação combina tecnologia, estratégia empresarial e inovação e capacita profissionais para planejar, liderar e gerenciar estratégias de TI com foco em resultados, adaptando-se às demandas de diferentes segmentos e mercados.

TI alinhada à gestão estratégica
Com o MBA em Administração: Gestão da Tecnologia da Informação, você se sentirá preparado para lidar com os desafios contemporâneos da TI, possibilitando a tomada de decisões estratégicas alinhadas aos objetivos do negócio, gerir equipes, implementar inovações tecnológicas e conduzir transformações digitais em ambientes corporativos em constante mudança.

Desenvolva as competências essenciais à nova liderança em TI.
| Compreender as leis e as normas do ambiente digital.
| Criar estratégias de proteção e segurança cibernética.
| Aplicar IA, machine learning e automação inteligente.
| Implementar inovações blockchain, IoT e tecnologias emergentes.

Acesse o cronograma completo do curso.

Coordenador Acadêmico:

Conteúdo do curso

Estratégia corporativa e de negócios

Conceito de estratégia. Pensamento estratégico. Administração estratégica e alinhamento estratégico. Definição de missão e visão, valores, política e diretrizes. Análise do ambiente externo: cenários prospectivos, oportunidades e ameaças. Análise competitiva. Análise do ambiente interno: recursos, capacidades, competências e cadeia de valor. Pontos fortes e fracos. Matriz Swot e desenvolvimento de estratégias. Objetivos estratégicos, desenvolvimento de estratégias e planos de ação (5W2H, GUT, etc.). Desenvolvimento e gerenciamento dos indicadores. Balanced scorecard (BSC), objectives and key results (OKRs) e outras ferramentas estratégicas para monitoramento e tomada de decisão. Modelos estratégicos contemporâneos voltados para o crescimento do negócio.

Economia digital

História e evolução da economia. Economia agrícola. Economia industrial. Economia digital. Lei dos retornos crescentes versus lei dos retornos decrescentes (Lei de Marshall). Transformando conhecimento em negócio. Avaliação da performance empresarial na economia digital. Papel da tecnologia. Mudança nas relações de trabalho. Empresas baseadas no conhecimento. Papel da economia digital no mundo. Índice NASDAQ. Papel da economia digital no Brasil.

Empreendedorismo e gestão da inovação

Conceitos e fundamentos do Empreendedorismo. Diferentes abordagens para o empreendedorismo. Tipos de empreendedorismo e estratégias para construir uma cultura empreendedora. Modelos para a Inovação. Gestão da inovação e métricas. Ambidestria organizacional. Inovação e processos de mudança. Modelos de negócio.

Gestão de competências na era digital

Conhecimento e verdade. Juízo de fato e juízo de valor. Sentimentos e percepções. Cultura organizacional e o desenvolvimento de competências. Gestão multigeracional. Desenvolvimento de competências, habilidades e adaptabilidade. Níveis de maturidade emocional e gestão. Vulnerabilidade e coragem. Comunicação e competências digitais no uso de ferramentas tecnológicas com princípios éticos. Inovação e criatividade. Flexibilidade e a capacidade de reagir e de nos anteciparmos aos imprevistos. Motivação 3.0.

Governança corporativa de TI

Estratégia de negócio e TI. Ambiente de TI. Inovação tecnológica. Estrutura organizacional. Posicionamento de TI estrutura de governanças. Papel da governança. ESG versus TI. Integração das governanças e dos desafios. Modelo ITGI. TI bimodal. Motivadores e desafios da implementação. Papel dos riscos na governança de TI. Aceitar/transferir/mitigar/eliminar. Modelos tradicional, hibrido e ágil. Processos e ciclo de vida. Ligação com o PETI. Domínios. Processos. Níveis de maturidade. Estratégia. Desenho. Transição. Operação. Melhoria contínua. BSC. OKR

Investimento

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Para quem é este curso?

| Profissionais com experiência em Tecnologia da Informação que desejam ocupar posições de liderança estratégica nas organizações.
| Executivos, gerentes e especialistas em TI, desenvolvimento de software, análise de dados, infraestrutura ou cibersegurança que buscam ampliar sua visão de negócios.
| Graduados em áreas de tecnologia ou engenharia que almejam acelerar suas carreiras, liderar projetos inovadores e atuar na transformação digital de organizações.

Pré-requisitos
| Ter concluído a graduação há pelo menos 2 anos*
| Profissionais com 2 anos ou mais de experiência*

*Os requisitos podem variar de acordo com a experiência profissional ou o curso escolhido.