Curta e Média DuraçãoEconomia e Finanças64 horas-aula

Sobre o curso

Em um cenário corporativo cada vez mais orientado por dados, as empresas buscam profissionais capazes de transformá-los em informações financeiras para a tomada de decisões estratégicas. A área de Financial Planning & Analysis (FP&A) tornou-se essencial para o sucesso organizacional, exigindo habilidades analíticas, visão de longo prazo e domínio de ferramentas que apoiem a tomada de decisão.
 
O curso Formação Executiva em Planejamento e Análise Financeira (FP&A) apresenta a você uma formação completa para atuar com excelência nessa área.
 
Competências desenvolvidas ao longo do curso:
  • projetar demonstrações financeiras de forma integrada;
  • estruturar processos de planejamento financeiro com base em metodologias modernas;
  • traduzir análises financeiras em recomendações estratégicas, atuando como parceiro de negócio;
  • avaliar a criação de valor por meio de métricas avançadas (EVA, MVA, ROI).

Coordenador Acadêmico:

 

Quer entender o que é o Curta Live? Clique aqui para assistir o vídeo. 

Avaliação e metodologia: 

Os cursos Curta FGV Live têm atividades avaliativas que visam à prática do conteúdo trabalhado. Essas atividades, a critério do professor, podem ser individuais ou em grupos e validam a certificação do curso. 

Aulas com interação em tempo real via webconferência e ficarão gravadas e disponíveis por 100 dias para que você possa rever o conteúdo apresentado durante o curso. 

 

ENCONTRO COM O COORDENADOR - 15/09/2026 às 18h30

Dias das aulas: 

Projeção das Demonstrações Financeiras para FP&A – 16, 17, 23 e 24/Set

Formulação Estratégica e Controle Gerencial – 30/Set, 1, 7 e 8/Out

Controladoria Estratégica – 14, 15, 21 e 22/Out

Gestão Financeira Baseada em Valor – 28, 29/Out, 4 e 5/Nov

 

4ª e 5ª das 18h30 às 22h. 

 

Corpo docente:

Jerry Miyoshi Kato

Fabio Pinto Coelho

André da Costa Ramos

Alvaro Teixeira Villarinho

* corpo docente sujeito a alterações                

 

Para mais informações, contate nossos consultores.

Conteúdo do curso

Controladoria Estratégica
Módulo 1 – Funções de controladoria
  • Controladoria nas organizações
Módulo 2  – Natureza de controle estratégico: controle gerencial e posicionamento estratégico
  • Controles internos e controles externos
  • Política de gerenciamento de riscos
  • Qualificação, quantificação e contramedidas de riscos
Módulo 3 – Estrutura de mitigação de riscos e controles
  • Conceitos fundamentais de risco, estratégicas de mitigação de riscos e implementação de controles preventivos, detectivos e corretivos
  • Monitoramento e controle
Módulo 4 – Gestão estratégica de custos e precificação
  • Conceitos básicos de custos aplicados à estratégia
  • Custeio baseado em atividades (ABC) e análise de valor
  • Sistemas de informação de custos como apoio ao controle estratégico
  • Tomada de decisão baseada em custo e valor
Formulação Estratégica e Controle Gerencial
Módulo 1 – Formulação da estratégia
  • Conceitos básicos e alicerces da estratégia
  • Ambiente competitivo e análise externa 
Módulo 2 – Integração entre análise e planejamento estratégico
  • Integração entre análise e planejamento estratégico
  • Ferramentas de formulação estratégica
Módulo 3 – Cadeia de valor e competitividade
  • Análise da cadeia de valor
Módulo 4 – Definição e acompanhamento de KPIs
  • Definição, monitoramento e avaliação de KPIs para mitigação de riscos
  • Decisões de controle gerencial
Gestão Financeira Baseada em Valor
Módulo 1 – Fundamentos de criação de valor
  • Princípios de finanças corporativas relacionados à criação de valor
  • Alinhamento estratégico entre criação de valor e objetivos organizacionais 
Módulo 2 – Retorno sobre capital investido (ROIC)
  • Interpretação do ROIC como métrica de eficiência no uso do capital
  • Aplicações práticas do ROIC na avaliação de projetos e desempenho empresarial 
Módulo 3 – Ligação entre ROIC, EVA e MVA
  • Introdução ao valor econômico agregado (EVA)
  • EVA como métrica de desempenho ajustada ao risco
  • Uso do EVA e ROIC na avaliação de unidades de negócio e projetos
  • Integração do EVA e ROIC em processos de tomada de decisão estratégica
  • Exemplos de empresas que utilizam EVA e ROIC para gestão de desempenho
Projeção das Demonstrações Financeiras para FP&A
Módulo 1 – Definição de premissas
  • Identificação de variáveis-chave financeiras e operacionais
  • Construção de premissas consistentes
  • Fontes de informação para projeções financeiras
Módulo 2 – Projeção integrada das demonstrações financeiras
  • Inter-relação entre as peças das demonstrações financeiras
  • Incorporação de cenários para a projeção e análises dos quesitos relacionados a desempenho, investimentos e financiamento
Módulo 3 Data analytics, processo orçamentário e planejamento financeiro
  • Aplicação de analytics no planejamento financeiro e orçamentário
  • Forecasting: métodos e interpretação (top-down, bottom-up e driver-based)
  • Driver-based planning: vinculação de variáveis operacionais aos resultados financeiros
Módulo 4 – Análise de sensibilidade (cenários otimista, conservador e pessimista)
  • Modelagem de cenários otimista, conservador e pessimista
  • Técnicas de análise de sensibilidade
  • Identificação de riscos
Módulo 5 – Índices financeiros projetados
  • Interpretação dos impactos das projeções nos indicadores
  • Comunicação dos resultados para a gestão

Investimento

Selecione o Estado e a Cidade para visualizar o investimento.

Para quem é este curso?

O curso Formação Executiva em Planejamento e Análise Financeira – FP&A é recomendado para o aprimoramento e desenvolvimento dos seguintes profissionais:
  • analistas, coordenadores e gerentes da área de planejamento financeiro (FP&A);
  • profissionais de finanças corporativas, controladoria e consultoria que desejam aprofundar competências em planejamento e análise;
  • gestores de áreas não financeiras que necessitam dialogar com a área de FP&A no processo de tomada de decisão.

Pré-requisito(s):
É recomendado que o estudante tenha conhecimento básico de contabilidade e Excel.

Certificado

Badge FGVSeu certificado deixa a gaveta para ganhar o mundo.FGV BadgeAo ser aprovado no curso você receberá um Badge Digital (medalha), possibilitando o compartilhamento da sua conquista nas redes sociais, de forma ágil e fácil. O prazo de entrega está regido por regulamento.

Reconhecimento que acompanha sua carreira

A FGV é referência em educação executiva no Brasil e na Amética Latina.

+80

+80

Anos de história
+100 cidades

+100 cidades

Presença nacional com suas unidades e rede credenciada
+500.000

+500.000

Alunos formados
#3 melhor

#3 melhor

Think Tank no mundo (Global Go To Think Tank Index Report)

Formação Executiva em Planejamento e Análise Financeira – FP&A

Modalidade: Live

Data de início: 16/09/2026

Data limite de inscrição: 10/09/2026

Carga horária: 64 horas-aula

Duração: 50 dias

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